こんにちは！BCD部門の平本です。
そろそろこたつが恋しい季節になってきましたね！

Arinosは11期目に突入し新たなミッション・コアバリューを刷新しました。
※詳しくはこちらをご覧ください（https://bit.ly/38RKLUP）

私たちの部署名も「事業創出事業部」から「BCD部門」に変わり、新たなスタートを切りました！BCDは「BusinessCreationDrive」の略で起業家/中小企業の新規事業立ち上げの伴走支援を行っている部門です。

お客様の事業を立ち上げるにあたり、私たち自体強くなっていかなければなりません。
そこでBCD部門が同じベクトルで前に進んでいくため、成果指針を決めることになりました！
今回は成果指針を決める検討会の第1回目ということで、全員が思い思いに案を出し意見交換を行いましたのでその様子をお伝えできればと思います。

意見交換では、

・事業創出のプロとしての自覚
・当事者意識の徹底
・顧客の真の幸せを考える
・価値を見出し市場を作れ
・Behind partner’s smile

など、BCD部門ならではの案が多く出てきました！
特に私は、当事者意識の徹底は大切だと感じております。事業を始めたばかりの時期は困難な場面が幾度となくあり、責任を持って最後までやりきる意識がなければその困難を乗り越えられないからです。
まだ新卒で入社して半年ほどですが、先輩方が困難を乗り越えていく姿を見て勇気づけられてきたので、自分も後輩ができた時にはそのような姿を見せることができるよう努力していきたいです。

たくさんの案が出た中で皆の意見を集約し、下記5点を軸に成果指針を決めていくことが決まりました。

①新たな価値を作る
②お客様に価値を与える
③部門として強くなる
④目の前の事を徹底して行う（凡事徹底）
⑤人と人、事業と事業をつないで価値をつくる

成果指針は決めて終わりではなく実践するまでがゴールだと考えています。引き続き意見交換をして行動に落とし込んで行きたいと思います！

意見交換会の近況はBCDメンバーが交代でご報告させていただきます！
Part2は大平さんが投稿します！お楽しみに！